Skłonność managerów do podejmowania ryzykownych decyzji – część 2
Trudne, ryzykowne decyzje managerskie nie dotyczą tylko i wyłącznie kwestii strategicznych, ale (najczęściej) ludzi - najcenniejszego kapitału firmy.
Trudne, ryzykowne decyzje managerskie nie dotyczą tylko i wyłącznie kwestii strategicznych, ale (najczęściej) ludzi - najcenniejszego kapitału firmy.
Od dawna naukowcy poszukują odpowiedzi na pytanie: „Jakie czynniki skłaniają ludzi do podejmowania ryzyka zarówno w sferze życia prywatnego jak…
W ostatnich miesiącach, w związku z zagrożeniem epidemicznym, część firm zdecydowała się przejść niemal w całości na pracę w trybie…
„Praca daje mi radość i poczucie spełnienia.” - najczęściej tak mówimy, kiedy praca jest dla nas jednocześnie powołaniem, misją, zawodem…
Ludwig van Beethoven, Maria Skłodowska-Curie, Steve Jobs, Leonardo da Vinci, Pablo Picasso. Czy każdą z tych osób można uznać za…
Przyjście na świat dziecka jest często wydarzeniem zmieniającym diametralnie życie niejednego człowieka. W tych bardzo emocjonalnych dla każdego rodzica chwilach,…
Kiedy rozmawiam ze studentami i absolwentami odwiedzającymi stoisko Credit Agricole podczas licznych targów pracy, w których bierzemy udział, często pojawia…
Co wpływa najmocniej na nasz sukces, poczucie satysfakcji, sensu i spełnienia w pracy? Każdym z nas kierują różne motywacje w…
Kompetencja to nic innego jak połączenie trzech atrybutów: wiedzy, umiejętności i postawy. Każdy z nas na różnym etapie swojej drogi…
Kiedy śledzi się współczesne badania dotyczące efektywnego przywództwa na pierwszy plan wysuwa się aspekt czynnego angażowania pracowników, delegowania odpowiedzialności, tworzenia…